Kwart verenigingen houdt rekening met diversiteit bij werving kader

In december 2025 gaf ruim een kwart van bevraagde sportverenigingen aan rekening te houden met diversiteit, bij de werving en keuze van bestuurders en/of trainers/coaches. Dit is een toename ten opzichte van 2021 (16%) en 2018 (19%).

Bron: MI-Verenigingspanel (Mulier Instituut).

NB In oktober 2026 heeft een rectificatie plaatsgevonden van deze grafiek. Eerder waren hier cijfers uit 2024 opgenomen. Deze zijn verwijderd. Achteraf bleek dat de vraagstelling in 2024 te veel afweek van die in 2018, 2021 en 2025.

Meeste aandacht voor leeftijd en gender 

In december 2025 gaf ruim één op de vijf verenigingen aan rekening te houden met leeftijd, bij het werven en kiezen van nieuwe bestuurders en/of trainers/coaches. 15% van de verenigingen hield rekening met gender. Daarnaast was er een beperkt aantal verenigingen dat rekening hield met etniciteit (6%), beperking (4%) en seksuele voorkeur (5%). Voor alle groepen geldt dat de aandacht vergelijkbaar, of iets groter was dan in 2021 en 2018.

Bron: MI-Verenigingspanel (Mulier Instituut).

NB Voorheen werd in deze grafiek gerapporteerd over beleid gericht op verschillende groepen, onder verenigingen met diversiteitsbeleid. Sinds oktober 2026 gaan de cijfers over beleid op diversiteit onder alle verengingen (ook terugwerkend voor alle eerdere meetjaren). Deze cijfers zijn geschikter om ontwikkelingen in de tijd te volgen, omdat de eerdere verdeling door de verhoudingsmaat een vertekenend beeld gaf. Zie voor meer informatie de methode.

Bonden hebben vaker een diversiteitsbeleid dan verenigingen

In 2021 gaf 71% van de 51 sportbonden die deelnamen aan het onderzoek (totaal in Nederland is 76) aan rekening te houden met diversiteit bij de werving en keuze van bestuurders en/of trainers/coaches.

Bonden met olympische sportdisciplines hebben vaker diversiteitsbeleid (78%) dan niet-olympische bonden (59%, cijfers niet in figuur). Het aandeel olympische bonden met diversiteitsbeleid is vergelijkbaar met 2018, toen 76% diversiteitsbeleid had. Een goede vergelijking tussen 2018 en 2021 van de niet-olympische bonden alsmede een totaalvergelijking met eerdere jaren is lastig, omdat de vragenlijst in 2021 niet door alle niet-olympische bonden is ingevuld en olympische bonden in 2021 dus zijn oververtegenwoordigd.

Alle sportbonden zijn sinds 1 december 2023 verplicht om beleid te voeren voor het vergroten van inclusie en diversiteit binnen kaderfuncties (Bestedingsplan en richtlijnen 2022-2023 | NOC*NSF). Inmiddels is de minimale kwaliteitseis voor Diversiteit & Inclusie als volgt: ‘Het lid hanteert een uitgewerkt en vastgesteld beleid voor diversiteit en inclusie, waarbij verschillende dimensies – waaronder gender, etniciteit, leeftijd, seksuele geaardheid, cultuur en andere relevante kenmerken – integraal worden meegenomen (Diversiteit en inclusie | NOC*NSF).

Bron: Bondenmonitor 2018 (NOC*NSF); Peiling sportbonden 2021 (Mulier Instituut).

Diversiteitsbeleid door bonden voornamelijk gericht op bondsbestuurders

Het diversiteitsbeleid van de responderende bonden met  beleid dat is gericht op het vergroten/behouden van de sociale diversiteit in hogere kaderfuncties richt zich in de grootste mate op  bondsbestuurders (81%), maar ook onder trainers/coaches (47%), in commissies (44%), managementfuncties (42%) en arbitrage (28%).

Alle sportbonden zijn sinds 1 december 2023 verplicht om beleid te voeren voor het vergroten van inclusie en diversiteit binnen kaderfuncties (Bestedingsplan en richtlijnen 2022-2023 | NOC*NSF). Inmiddels is de minimale kwaliteitseis voor Diversiteit & Inclusie als volgt: ‘Het lid hanteert een uitgewerkt en vastgesteld beleid voor diversiteit en inclusie, waarbij verschillende dimensies – waaronder gender, etniciteit, leeftijd, seksuele geaardheid, cultuur en andere relevante kenmerken – integraal worden meegenomen (Diversiteit en inclusie | NOC*NSF).

Bron: Peiling sportbonden 2021 (Mulier Instituut).

Diversiteitsbeleid door bonden voornamelijk gericht op geslacht

Van de 36 bonden met diversiteitsbeleid in 2021, richtten bijna alle bonden zich op diversiteit naar geslacht (89%) en twee derde naar leeftijd (69%). Het diversiteitsbeleid van de bonden met beleid richt zich in de grootste mate op bondsbesturen (81%), maar ook op trainers/coaches (47%), in commissies (44%), managementfuncties (42%) en arbitrage (28%, cijfers niet in figuur). Een goede vergelijking tussen 2018  en 2021 is lastig, omdat de vragenlijst in 2021 niet door alle niet-olympische bonden is ingevuld.

Alle sportbonden zijn sinds 1 december 2023 verplicht om beleid te voeren voor het vergroten van inclusie en diversiteit binnen kaderfuncties (Bestedingsplan en richtlijnen 2022-2023 | NOC*NSF). Inmiddels is de minimale kwaliteitseis voor Diversiteit & Inclusie als volgt: ‘Het lid hanteert een uitgewerkt en vastgesteld beleid voor diversiteit en inclusie, waarbij verschillende dimensies – waaronder gender, etniciteit, leeftijd, seksuele geaardheid, cultuur en andere relevante kenmerken – integraal worden meegenomen (Diversiteit en inclusie | NOC*NSF).

Bron: Bondenmonitor 2018 (NOC*NSF); Peiling sportbonden 2021 (Mulier Instituut).