Deze pagina beschrijft het cijfer, de bron en de methode van de (kern)indicator: het aandeel sportaanbieders dat als open sportaanbieder wordt beschouwd.
Samenvatting
Definitie: het aandeel sportaanbieders dat als open sportaanbieder wordt beschouwd. Deze indicator bestaat uit vier dimensies (deelindicatoren): open cultuur, ondernemerszin, vraaggericht werken en samenwerking opzoeken.
Een open club is een vereniging waar leden, regelmatige bezoekers en buurtbewoners elkaar ontmoeten, samenkomen en kunnen sporten, met als doel dat zij bij de vereniging betrokken raken en blijven.
Bron: MI Verenigingspanel (Mulier Instituut).
Meetfrequentie: tweejaarlijks gemeten, sinds 2016.
Cijfers zijn beschikbaar op de webpagina van het Sportakkoord en bij het Mulier Instituut (2019 en 2021).
Uitsplitsing mogelijkheden geografisch: landelijk.
Uitsplitsing mogelijkheden achtergrondkenmerken: landsdelen, krimpstatus, mate van openheid (nauwelijks open, enigszins, grotendeels, vergaand).
Bron en bronhouder
De bron van deze indicator is het MI Verenigingspanel. De bronhouder van het MI Verenigingspanel is het Mulier Instituut en de opdrachtgevers zijn VWS (Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport) en het Mulier Instituut.
Onderzoeksgroep
Het MI Verenigingspanel bestaat uit ruim 2.200 verenigingen. Deze worden allemaal uitgenodigd om de vragenlijsten in te vullen. Het aantal verenigingen dat de vragenlijst invult varieert per peiling.
De deelnemende verenigingen bieden 70 verschillende takken van sport aan en zijn afkomstig uit ongeveer 300 gemeenten. In het panel zijn allerlei categorieën sportverenigingen zo goed mogelijk naar evenredigheid vertegenwoordigd: grote en kleine verenigingen, clubs met teamsporten en (semi-) individuele sporten, clubs gevestigd in kleine en grote gemeenten, clubs met en zonder eigen accommodatie, etc.
Door het gebruik van een weegfactor wordt rekening gehouden met onder- en overrepresentatie van verenigingen in de verschillende categorieën. Ter referentie wordt hiervoor de Sportclub statistiek gebruikt van het CBS (Centraal Bureau voor de Statistiek). De samenstelling van het panel en de weging van de antwoorden maakt dat de uitkomsten representatief zijn voor de sportverenigingen in Nederland.
De respons op een vragenlijsten van MI verenigingspanel is gemiddeld 25 procent.
Modus van uitvraag
Deelnemende verenigingen worden jaarlijks 1 tot 3 keer bevraagd. Eerdere meetmoment (peilingen) vermeld voor de indicatoren op www.sportenbewegenincijfers.nl zijn: 2008, 2012, 2014, 2016 voorjaar, 2018/2019 winter, 2019 winter, 2021 zomer, 2021 februari, 2022, 2023 februari/maart, 2023.
Periode van dataverzameling verschilt per jaar (zie hierboven). De vragenlijst staat 6 weken open.
Verenigingen worden per e-mail voor onderzoeken benaderd. De peilingen bij het Verenigingspanel worden via een webenquête afgenomen.
Historische informatie bron
Het Verenigingspanel is eind 1998 gestart, waarbij tot 2015 nauw is samengewerkt met NOC*NSF (Nederlands Olympisch Comité * Nederlandse Sport Federatie) aan de uitbouw en beheer van het Verenigingspanel. Vanaf 2015 is het Verenigingspanel geheel in beheer bij het Mulier Instituut.
Achtergrondinformatie bron
Verantwoording Factsheet Duurzaamheidsmaatregelen bij sportverengingen
Deelnemers
De omvang van de groep die de vragenlijst invult was in de meting van voorjaar 2016 501 verenigingen, in de meting winter 2018/2019 442 verenigingen, in de meting februari 2021 549 verenigingen en in de meting februari/maart 2023 363 verenigingen.
Door de samenstelling van het panel en de weging van de antwoorden zijn de uitkomsten representatief voor de sportverenigingen in Nederland.
Vraagstelling
Zie de methodepagina's voor open cultuur, ondernemerszin, vraaggericht werken en samenwerking opzoeken voor de vraagstellingen en antwoordmogelijkheden per deelindicator.
De vragenlijst is niet gevalideerd. Het instrument is zelf ontwikkeld o.b.v. opgebouwde kennis. Het is niet vergeleken met andere meetinstrumenten, omdat deze niet bestaan. Daarnaast zijn er geen theorieën op basis waarvan validiteit beoordeeld of getoetst zou kunnen worden. De vragen zijn in samenwerking met NOC*NSF (Nederlands Olympisch Comité * Nederlandse Sport Federatie), Kenniscentrum Sport en Bewegen, het Mulier Instituut en Hogeschool Arnhem en Nijmegen ontwikkeld.
Analyse beschrijving
De score op een dimensie wordt bepaald door het percentage punten dat is behaald binnen een dimensie. Op basis van de totaalscore op deze vier dimensies wordt een vereniging ingedeeld naar de mate van openheid.
Een vereniging is niet of nauwelijks open wanneer een vereniging minder dan 40 procent van de punten in een criterium heeft gehaald. Een score ‘enigszins open’ staat voor 40 tot en met 59 procent van het totaal aantal punten, een score ‘grotendeels open’ voor 60 tot en met 79 procent, en een score ‘vergaand open’ voor 80 procent of meer van de punten.
Een vereniging wordt als 'Open sportaanbieder" gedefinieerd bij een score 'grotendeels open' of 'vergaand open'.
Eerder gemeten
Eerdere jaren waarin de indicator is gemeten zijn voorjaar 2016, winter 2018/2019, februari 2021 en februari/maart 2023.
Historische informatie methode
Sinds 2016 volgt het Mulier Instituut de openheid van sportverenigingen in Nederland. Vanaf dat moment zijn cijfers voor de verschillende meetjaren met dezelfde vraagstelling verzameld en op gelijke wijze geanalyseerd.
Achtergrondinformatie methode
Contactinformatie
J. van Kalmthout (Mulier Instituut), sportenbewegenincijfers@rivm.nl
Rapport: beschikbaarheid cijfers en databronnen
Hoe de methode- en bron beschrijvingen tot stand zijn gekomen staat beschreven in het rapport "Data-infrastructuur Sport en Bewegen: beschikbaarheid van cijfers en preferente databron voor 164 indicatoren". In het rapport wordt per thema een overzichtstabel van indicatoren weergegeven met daarbij de beschikbare databron. Er wordt per thema een conclusie getrokken of de beschikbare data-infrastructuur binnen een thema beperkt, redelijk of goed is. Als laatste worden er aanbevelingen gedaan voor de ontwikkeling van de data-infrastructuur Sport en Bewegen in de toekomst.